夢圓“三甲”,百萬人民的幸福
原標題:夢圓“三甲”,百萬人民的幸福
——市第一人民醫院創成三級甲等綜合醫院系列報道之一
今年的“8·19”中國醫師節,對于市一醫人來說,具有特別的意義:這是他們創成“三級甲等綜合醫院”后的首個醫師節。
市一醫人有理由歡慶這一榮耀時刻。這一結果,是幾代一醫人的夢想,凝聚著1900多名一醫人接續奮斗的心血。
市第一人民醫院創建于1950年,原名為“沔陽縣人民醫院”。百廢待興中從租借鎮上的兩間房、診療簡單的頭痛腦熱起步。70多年中,歷經遷建、新建、再建、擴建、整體南遷,終成今日氣象。
548畝的占地面積、2200張核定床位、1600多名專業技術人才、總值3億元的醫療設備,敞闊庭院、濃陰遍地、滿目花草的清新環境,與武大中南醫院結成緊密型醫聯體,延伸、覆蓋2538平方公里市域的醫共體格局,支撐起全市150萬人民的健康幸福,并澤被江漢地區350萬群眾。
創建“三級甲等綜合醫院”,是醫院黨委審時度勢、順勢而為、主動作為做出的決策。
進入新時代,人民對美好生活需要日益增長,健康意識、健康需要日益增長,“為醫者,以人民健康為中心,當順應時代大勢?!痹狐h委書記、院長肖兵說,“創‘三甲’最重要的是以‘創’促‘進’,促內涵建設,強綜合實力,提升服務能力和社會形象,更好地造福于人民?!?/p>
2013年11月29日,市一醫整體搬遷,醫院環境、醫療設施、人才建設、能力建設登上嶄新臺階。南遷之前,市一醫召開創“三甲”醫院動員大會,正式啟動創“三甲”工作。
2020年5月,第一階段戰“疫”過后,省委領導明確要求“加強疫后雙百縣級醫院能力建設”,市委市政府作出舉全市之力,支持市第一人民醫院開展“三甲”創建,提升我市醫療服務水平的決策。市委書記羅聯峰在市一醫調研指導時,要求市一醫“加快‘三甲’醫院創建步伐,在人才引進、硬件建設、設備投入等方面全力確保三甲創建工作需要?!笔虚L孫道軍多次到市一醫現場辦公,解決難題,“三甲”創建躍上新臺階。
在市一醫人看來,創“三甲”,不僅僅是取得一場大考高分,爭來一塊牌子,而是以此為契機,補內涵短板,強服務弱項,整體提升醫院服務能力、水平、質量。不僅如此,創“三甲”,還是健康仙桃使命擔當、民生福祉責任承擔,是對接、加快融入武漢都市圈的現實需要,是仙桃建設“兩個城市”的重要支撐。
胸懷全局,系統謀劃,一步一個腳印有序推進。
制定醫院創“三甲”實施方案,出臺實施細則、目標責任制、考核辦法,成立創建工作領導小組,組建評審辦、督查組,建立完整的創建工作架構、組織體系、工作機制……從院長到業務院長,從科室主任到全體醫護人員,從門診到醫技、到藥房、病區,到后勤,個個落實任務,層層壓實責任。
全員參與,全情投入。全院白天忙病人,晚上忙創建;上班時間做業務,下班時間忙“三甲”,培訓、演練、專題分享、交流一場接一場;科室評、醫院查、專家審、社會考評,應接不暇……創“三甲”成為最重要的“日?!?,大家鉚足勁、爭一流、曬成效、比進步,真學真懂、真信真用,形成“人人重視評審、個個學習評審、全員參與評審”的濃厚工作氛圍。
內涵建設成為“重中之重”,“大質控”概念深入人心。常念安全、質量、服務、管理經,健全質量管控體系,落實患者安全目標,狠抓醫療管理,規范醫療行為,持續改進醫療服務質量,醫院內涵建設,基礎設施、質量管理、??平ㄔO、人才梯隊儲備、科研教學實踐等各方面取得新突破,充分彰顯“厚德載道,上善濟人”辦院理念。
——完善制度。對原有規章制度、崗位職責和工作流程進行了全面梳理,完善制度建設體系,重新修訂、完善制度、流程2194項、崗位職責652項、院級應急預案76個。通過建章立制構建長效機制,全面對標“三甲”。
——醫療質量與安全管理,重視醫技與臨床的溝通協調,并進行效果評價;重視多學科聯合會診、急危重癥病例討論等,提高急危重癥病例救治能力;醫學檢驗科開展常規室內質控,檢驗報告及時、準確、規范;醫學影像專業則嚴格執行各項技術操作規范,注重放射安全防護和患者隱私保護。
——護理管理,建立護理垂直管理體系,實行三級護理組織管理并有效運行。以患者為中心,全面落實責任制整體護理,創新特色??谱o理,有效落實護理質量與安全管理;對全院護理質量進行監督檢查、講評、考核,問題不放過,并舉一反三,持續改進。
——院感管理,成立以院長為第一責任人的醫院感染管理委員會,組成醫院三級防控網。建立醫院感染管理工作機制,對重點環節、重點人群和高危因素進行風險評估,對潛在風險因素逐一分析、研判、反饋、整改,杜絕院內感染事件發生。
——藥事管理,嚴格落實國家相關規定,嚴格控制藥占比。建立完善抗菌藥物臨床應用的相關制度,完善抗菌藥物監控系統,將抗菌藥物使用情況納入考核范圍,抗菌藥物使用和監控進入良性循環軌道。
引入社會評價機制。醫院定期、不定期,或“明”或“暗”,或“常規”或“突擊”,邀請省里的專家、三甲醫院代表、兩代表一委員、患者代表等,深入醫院各系統、各環節,實地檢查、考核,找茬、挑刺,現場打分評判,考察運行狀態、達標情況,并納入績效考核范圍,倒逼規范入心、習慣養成、標準操作。
精確到每一個場景和數據的精準考量,精確到每一個過程和動作的精準管理,小事入手,細節做起,創建過程進一步規范了醫護人員的職業習慣、診療行為,以人為本、患者為上的理念更加深入人心。
仙桃南城,艷陽高照,沃野平疇,郁郁蔥蔥。一座現代化的三甲綜合醫院巍然屹立,支撐起生活在這片土地上的人們的身心健康。
2022年年初,市委提出各項工作爭先進、爭進位、創一流。市第一人民醫院爭創“三甲”醫院的不懈努力和創成“三甲”醫院的圓滿結果,是仙桃精神的生動體現和“兩爭一創”的華麗篇章。(仙桃日報全媒記者 易趕幫)
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